Tornar
Presentat l'ambiciós Pla Director "Espanyol 2020"
El club treballarà per assolir la solidesa econòmica, creixement esportiu i social i convertir l’Espanyol en una marca global
El conseller delegat del RCD Espanyol, Ramón Robert, ha avançat avui les línies mestres del Pla Director a cinc anys “Espanyol 2020”, en el que plantegen els objectius estratègics de totes les àrees que integren el club. El Pla Director es presentarà als socis i accionistes el proper 30 de juny de 2016 a la Junta Extraordinària d’Accionistes.
En el capítol econòmic, el Pla Director preveu que el club assoleixi l’autosuficiència econòmica i situï el seu pressupost entre els més importants de la lliga espanyola. Per aconseguir aquest objectiu, el Consell Directiu preveu acabar amb el deute actual de 170 milions d’euros l’any 2020 d’una banda amb la històrica ampliació de capital de la propera Junta General Extraordinària d’Accionistes del proper dia 30 de juny i d’altra amb un augment molt notable dels ingressos. En aquest capítol, el club té previst aconseguir uns ingressos al voltant dels 125 milions d’euros la temporada 2020-2021 gràcies a un ritme de creixement constant situant en el 12% anual. La millora dels ingressos per patrocinis, encara amb gran recorregut i l’explotació integral del RCDE Stadium seran dues de les eines fonamentals a l’hora d’aconseguir aquesta millora.
En l’àmbit esportiu, el Pla Director es centra en la creació i consolidació d’un model esportiu propi que permeti al primer equip situar-se de manera contínua entre els vuit primers equips de la lliga espanyola i li permeti jugar assíduament competicions europees. Aquest model de joc es traslladarà a totes les categories del club facilitant així la promoció dels jugadors formats en categories inferiors i contribuint a la retenció de talent al club. L’objectiu de cara al planter és que es consolidi al primer equip un percentatge important de jugadors formats a casa que complementin les incorporacions de qualitat que triï la direcció esportiva. El sanejament econòmic de l’entitat també permetrà que el club no hagi d’efectuar vendes de jugadors per necessitats econòmiques urgents si no que segueixin l’estratègia estable del club, limitant les vendes a un criteri d’oportunitat. El club també té previst la realització de treballs de millora a la ciutat esportiva i la integració definitiva dels serveis mèdics a l’estructura del club.
En l’àrea social, el principal objectiu és el creixement de la massa social, arribant a uns 45.000 socis a tot el món, 35.000 dels quals siguin abonats. En aquest sentit, el club profunditzarà en l’oferiment de carnets de soci segmentats per tipologia de públic. Pel que fa a les penyes, l’Espanyol fomentarà la seva creació per tal d’arribar-ne a comptar 300 d’oficials l’any 2020. El club també farà un esforç per a la integració definitiva de l’entitat tant a Barcelona com al Baix Llobregat amb accions de col·laboració amb clubs locals de futbol formatiu, escoles i altres entitats del territori.
Pel que fa a la internacionalització del club, l’Espanyol es centrarà en la creació de nous seguidors a l’estranger i el foment de sinergies amb lligues de gran potencial de creixement. El club també vol augmentar la seva presència internacional amb un progressiu augment de l’exportació de les escoles de formació de l'entitat.